La gestion de votre cabinet est-elle à la hauteur de votre physiothérapie ?
Nous vous aidons à positionner votre cabinet de physiothérapie de manière optimale dans un environnement en constante évolution. Notre accompagnement est ciblé et adapté à votre situation.
Nos experts vous accompagnent notamment dans l’adaptation des systèmes de rémunération et de bonus ainsi que dans la mise en place de solutions logicielles qui permettent de gagner du temps et de rester compétitif. L’objectif reste concret : obtenir un retour sur investissement mesurable et utiliser au mieux les ressources disponibles.
La transformation numérique avec Cenplex
Nos experts analysent et optimisent vos processus de travail
Conseil global pour l’organisation du cabinet, adapté à votre situation
Conseil en gestion du personnel, notamment pour les systèmes de rémunération et de bonus
Mise en place de solutions logicielles permettant de gagner du temps et d’améliorer la rentabilité
Coaching pour l'amélioration de la qualité du traitement
Optimisation de votre présence en ligne
Ces cabinets nous font confiance
Étape par étape vers un cabinet optimisé
Avec Cenplex Experts, vous améliorez l’efficacité de votre cabinet et la motivation de votre équipe. Grâce à notre accompagnement, certains de nos clients ont déjà pu augmenter sensiblement leur chiffre d’affaires et réduire la rotation du personnel. Nous vous aidons à atteindre vos propres objectifs.
Analyse des processus du cabinet et de l'administration
Dans un premier temps, nous faisons le point avec vous sur votre situation actuelle et définissons ensemble vos objectifs. Nous analysons ensuite les processus du cabinet et de l’administration en fonction de vos besoins. Nous évaluons les résultats avec vous et définissons les différentes étapes nécessaires à la mise en œuvre des optimisations retenues. Nous identifions concrètement les possibilités d’amélioration et déterminons les domaines dans lesquels votre cabinet peut gagner en efficacité, en rentabilité et en orientation patient.
Accompagnement dans la mise en œuvre
Nous vous accompagnons tout au long de la mise en œuvre et réalisons avec vous les étapes définies au préalable. Selon vos besoins, nous intervenons notamment dans les domaines de la transformation numérique, de la gestion du personnel, de l’optimisation des ressources ou de la gestion financière. Lorsque des obstacles apparaissent, nous cherchons avec vous les solutions permettant de poursuivre la mise en œuvre et d’atteindre les objectifs fixés.
Identification des potentiels d'optimisation
La mise en œuvre permet souvent de faire apparaître de nouveaux objectifs ou d’identifier d’autres possibilités d’amélioration. Nous vérifions les mesures déjà appliquées et mettons en œuvre les optimisations supplémentaires identifiées au cours du projet.
Clôture du projet et analyse des résultats
À la fin du projet, nous faisons le bilan des changements mis en place et évaluons les résultats obtenus. Nous examinons aussi bien les résultats mesurables que leur impact sur le quotidien du cabinet. L’évolution d’indicateurs tels que le chiffre d’affaires, l’ambiance de travail ou l’efficacité des processus permet de mesurer concrètement les effets des mesures mises en œuvre.
Faire autrement ce que l’on faisait déjà, c’est innover.
Nos conseillers
Ralf Senn
Ralf Senn vous accompagne notamment dans le domaine de la transformation numérique. Grâce à son expérience au sein de la direction d’un cabinet de physiothérapie, il combine expertise technologique et compétences en gestion d’entreprise.
Formation de physiothérapeute (Bsc) et d'informaticien
Directeur et propriétaire de
Physiotherapie Zentrum PlenaVita GmbHCopropriétaire de Compis GmbH
Chris Vernez
Passionné par les thèmes économiques, Chris Vernez a suivi des études d'économie. Plus tard, il a fondé avec sa partenaire Sindija la société In Motion Physiotherapie GmbH, dont il assure la gestion économique. Ses domaines de spécialisation sont le conseil sur la bonne application des tarifs ainsi que le recrutement de collaborateurs.
Études de sciences économiques à la HSG
Co-propriétaire de In Motion Physiotherapie GmbH
Anne Baier
Anne Baier a déjà 23 ans d'expérience en tant que physiothérapeute et a été employée pendant 12 ans comme directrice adjointe d'un cabinet de physiothérapie avec massage et salle de fitness.
Ses points forts sont la gestion du personnels, la résolution des défis administratifs ainsi que la définition et l'élaboration des processus organisationnels du cabinet.
Formation de physiothérapeute
Formation de Fitness Manager
AB Coaching indépendante
Aline Kronig Schmid
Dès son plus jeune âge, Aline Kronig-Schmid était fascinée par le mouvement et ses effets sur le corps humain. Après sa formation de physiothérapeute (BSc), elle a suivi un master en physiothérapie du sport à l'université de Salzbourg. Sa passion pour le sport et son métier l'ont motivée à réaliser son rêve de longue date : Ouvrir son propre cabinet.
Formation de physiothérapeute (BSc)
Formation de master en physiothérapie du sport
Direction et propriétaire Physiotherapie Baustelle Körper
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Planifier un entretien conseil
Les entretiens peuvent avoir lieu par visioconférence, par téléphone ou directement sur place.
Recevoir une offre
Nous établissons gratuitement une offre adaptée à votre situation. Par expérience, nous savons que cet investissement peut rapidement porter ses fruits.
Augmenter le chiffre d'affaires
Grâce à notre accompagnement, de nombreux clients ont déjà pu augmenter sensiblement leur chiffre d’affaires et réduire la rotation du personnel.
Planifiez un entretien conseil gratuit !
Nous répondons volontiers à vos questions et discutons avec vous des possibilités d’optimiser votre cabinet. Contactez-nous par téléphone ou par e-mail ; nous pouvons également vous rappeler :
Téléphone :
+41 (0)41 740 07 47
Courriel
info@cenplex.ch